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中冶置業(yè)2025年年中經(jīng)濟運行分析會議結束后，各二級公司迅速行動，把思想統(tǒng)一到公司黨委對當前形勢和發(fā)展方向的正確判斷上來，把行動統(tǒng)一到會議提出的目標任務上來。各單位干部職工聚焦全年任務目標，明確節(jié)點、倒排計劃、壓實責任，心往一處想、勁往一處使，將會議部署轉(zhuǎn)化為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的務實舉措。
2025年7月14日，青島公司召開年中工作會議。黨支部書記、總經(jīng)理才銳回顧總結上半年工作，重點部署下半年任務。一是全力推動銷售去化，根據(jù)市場情況靈活調(diào)整策略，加強銷售團隊管理，重點加快大戶型的去化。二是做好德州、沂水代建項目的服務履約工作，建立標準化代建服務體系，推動市場拓展實現(xiàn)更大突破。三是強化經(jīng)營意識和算賬意識，落實阿米巴經(jīng)營機制改革要求，推動項目全成本核算。四是強化黨建引領，持續(xù)做好學習教育“學查改”工作，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。
青島公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月16日，杭州公司召開年中工作會議。黨支部書記、總經(jīng)理吳坡強調(diào)，面對嚴峻的發(fā)展形勢，全體員工要上下一心，推進落實四項重點工作。一是上下同心拓市場，市場拓展是公司轉(zhuǎn)型升級的首要任務，各部門要積極配合，不遺余力拓展市場，推動公司長久發(fā)展。二是千方百計促銷售，貫徹相關制度政策，做好全民營銷工作，千方百計打好銷售去化攻堅戰(zhàn)，早日實現(xiàn)項目清盤，保障現(xiàn)金流回款。三是多措并舉打好雙清“組合拳”，全力壓降“兩金”，深化資源整合，盤活資產(chǎn)，全面加強工程質(zhì)量管理，做好交付后維修工作。四是進一步推動黨建與業(yè)務融合，同時堅持全面從嚴治黨，把黨風廉政建設和反腐敗工作做實做細，堅決抵制形式主義。
杭州公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月16日，廣州公司召開年中工作會議?？偨?jīng)理許龍波回顧總結公司上半年工作成績和亮點，剖析當前宏觀環(huán)境和行業(yè)形勢，部署下半年工作。一是錨定目標抓銷售，打好去化攻堅戰(zhàn)，精準施策盤活商業(yè)及車位資產(chǎn)，積極推動工抵化債工作。二是堅持“上下同心拓市場、多元突破謀發(fā)展”的工作思路，持續(xù)推進代建業(yè)務，激活發(fā)展新動能。三是精細管理、降本增效，積極推動逸璟臺項目土增稅清算、深圳前海項目物業(yè)托管工作等專項工作。四是堅持黨建引領，加深黨建與業(yè)務融合，不斷加強黨風廉政建設，實現(xiàn)黨風廉政與經(jīng)營管理并重。
廣州公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月18日，煙臺公司召開年中工作會議。黨支部書記、總經(jīng)理劉國寧作了題為《團結一致求生存 攻堅克難謀發(fā)展 全力以赴為煙臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開新篇》的工作報告，安排下半年重點工作。一要統(tǒng)一思想，團結一致，一切以企業(yè)利益為中心，強化責任意識，提升個人能力；二要認清形勢，錨定公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，全力做好定制開發(fā)拓展、代建資源探索、閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)營等方面的工作；三要不斷提升綜合管理水平，持續(xù)筑牢安全、紀檢、法務三道防線，發(fā)揮黨建引領作用，不斷強化合規(guī)管理和成本管控；四要明確任務目標，細化責任分工，加速構建適應新形勢的發(fā)展模式，全力保障企業(yè)平穩(wěn)健康、高質(zhì)量發(fā)展。
煙臺公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月19日，石家莊公司召開年中經(jīng)營分析會議暨管理評審會。黨支部書記、總經(jīng)理安建東要求全體員工扎實落實中冶置業(yè)“上下同心拓市場，去化清欠保安全，開發(fā)建設強基礎，多元突破謀發(fā)展，黨建引領強根基”的總體工作安排，全力以赴拼業(yè)績，堅定信心促發(fā)展，在庫存去化、市場拓展、商業(yè)運營、物業(yè)管理上實現(xiàn)新突破，奮力完成年度任務目標。一是堅持營銷為王，全力以赴推進庫存壓降；二是全力推進市場開拓，力爭取得更大突破；三是加大質(zhì)量安全管控力度，確保關鍵節(jié)點進度；四是加強扶持汰換，持續(xù)提升資產(chǎn)運營水平；五是持續(xù)深入學習貫徹中央八項規(guī)定精神，不斷提升黨建工作水平。
石家莊公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月21日，北京公司召開年中工作會議。黨總支書記、總經(jīng)理馬勇作了題為《錨定目標真抓實干 凝心聚力共克時艱 以實干實績奮力完成年度目標任務》的工作報告，從“抓任務、盯目標，多措并舉力保經(jīng)營平穩(wěn)”“抓主業(yè)、促實效，全力以赴破解項目困境”“抓服務、提效能，夯基固本提升管理水平”“抓黨建、轉(zhuǎn)作風，打造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘”四個方面總結上半年工作進展，提出下半年工作要求。一是堅持以市場拓展為首位，確保代建業(yè)務實現(xiàn)突破；二是堅持以現(xiàn)房銷售為關鍵，全力以赴打贏去化攻堅戰(zhàn)；三是堅持以管理提升為重點，推動治理能力持續(xù)夯實；四是堅持以黨建引領為引擎，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
北京公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月21日，涿州公司召開年中工作會議暨經(jīng)濟運行分析會。黨支部書記、總經(jīng)理周永斗作了題為《凝心聚力抓落實 齊心協(xié)力謀發(fā)展 真抓實干開創(chuàng)涿州公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，剖析公司當前發(fā)展態(tài)勢與挑戰(zhàn)，部署下半年工作任務。一是多措并舉促銷售，全力以赴推進產(chǎn)品去化；二是租售并舉，打響產(chǎn)業(yè)盤活攻堅戰(zhàn)，邁出盤活五礦科技產(chǎn)業(yè)園的第一步；三是緊盯政府發(fā)行專項債，力爭解決PPP清欠；四是全力以赴拓市場，力爭在代建項目合作上取得突破；五是夯實基礎管理工作，強化風險管控，確保公司依法合規(guī)運行；六是深入推進黨建與經(jīng)營融合，實現(xiàn)黨建與業(yè)務互促共進。
涿州公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月21日，南京公司召開年中經(jīng)濟運行工作會議。黨總支書記、總經(jīng)理馬曉陽作了題為《拼去化謀轉(zhuǎn)型 強實干顯擔當 千方百計推動公司平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展》的講話，對下半年工作提出要求。一要結合市場和政策變化，優(yōu)化“一案一策”，持續(xù)打好銷售去化攻堅戰(zhàn)，保障現(xiàn)金流平穩(wěn)可控。二要整合資源，積累經(jīng)驗，全面提升市場拓展隊伍專業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)代建項目突破。三要提質(zhì)增效，確保錦繡和軒、錦繡公館二期和錦繡雅著A區(qū)高質(zhì)量交付。四要專人專班制定商辦產(chǎn)品大宗銷售和運營方案，盤活閑置資產(chǎn)。五要全面提升公司治理能力，妥善做好財務籌劃和風險管控，著力解決歷史遺留問題，增強全員履職能力。六要推動學習教育走深走實，落實學習教育“回頭看”，促進黨建經(jīng)營深度融合，以作風建設推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
南京公司傳達學習貫徹會議精神
2025年7月21日，珠海公司召開年中經(jīng)濟運行分析會。黨支部書記、總經(jīng)理范九柱全面?zhèn)鬟_中冶置業(yè)會議部署，提出下半年工作要求。一是全力以赴開展市場拓展工作，力爭下半年市場拓展有突破、見成效。二是堅持結果導向，凝心聚力、苦干實干，奮力實現(xiàn)銷售去化。三是多措并舉打好虧損企業(yè)治理硬仗，實現(xiàn)治虧目標。四是通過租售并舉、以租帶售，積極盤活資產(chǎn)。五是全面加強工程質(zhì)量和安全管理，全力以赴“保交樓”。六是加強黨建引領，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。
珠海公司傳達學習貫徹會議精神
